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Valdemar Fonseca
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Tecnólogo em Mecânica, Pós graduado em Eng. de Manut.e Segurança do Trabalho
Empresário e Secretário Geral - Femicro-ES

A marca registrada de um empreendedor - VII

Característica Empreendedora 6:

Abre a mente para o aprendizado e busca as informações

sete de onze

Um novo ano se inicia, e estamos aqui de volta tentando dar continuidade no desenvolvimento de artigos que possam estimular nos empresários de micro e pequenas empresas, microempreendedores individuais e empreendedores do mercado informal o desejo de prospectar novos horizontes que venham a trazer prosperidade e consolidação para seus negócios.

O aperfeiçoamento pessoal que faz surgir e aprimora as características empreendedoras, é fundamental neste processo de autoconhecimento da sua marca registrada como empreendedor (a), e principalmente da conclusão pessoal (não uma conclusão induzida, mas sim despertada de dentro pra fora) de que tudo isso possui um começo, mas não possui fim. Quando decidimos nos tornar melhores naquilo que fazemos, entramos num ciclo virtuoso de melhoria contínua, do passo a passo, respeitando sua realidade e dentro de sua capacidade, conforme tudo aquilo que já falamos até aqui através dos outros escritos que compartilhamos nesta coluna.A característica empreendedora que iremos abordar hoje se chama "Abre a mente para o aprendizado e busca as informações", e é isso que justamente você está fazendo neste momento, porém lhe advirto que ler apenas artigos não é suficiente para desenvolver esta característica empreendedora, e usando da costumeira objetividade segue a meu ver, o que você deve e o que não deve fazer:

1. Reconhecer a necessidade de estudar. É importante que você reconheça que a experiência de vida e conhecimento prático do negócio é fundamental para fazer a engrenagem comercial rodar, porém, elas podem te limitar. Quando você estuda e associa sua prática, sua vivência com o conhecimento de sala de aula (ou no ensino regular ou frequentando algum curso etc.) você amplia seus horizontes, aumenta sua criatividade e potencializa suas oportunidades.

2. Não permita que seus vários anos de experiência lhe deixem cego ou surdo. A soberba é algo perigoso. Às vezes um estagiário ou seu filho (a) que trabalha contigo, pode ter uma excelente ideia que você não teve. Ou pode ter aprendido algo na escola, curso técnico ou faculdade que você não sabia, e este conhecimento pode lhe ajudar nos negócios, mesmo que seja algo simples. Portanto, não deixe que sua experiência lhe deixe cego para ver o valor das pessoas à sua volta e nem surdo, incapaz de ouvir suas opiniões, ideias e sugestões. Deixe seus colaboradores a vontade para criar e compartilhar. Esta troca de ideias gera uma sinergia interessante de aperfeiçoamento mútuo e estreitamento de laços no âmbito profissional, bem como, contribui para o aumento do compromisso com o sucesso do negócio (eles vão se sentir parte dele).

3. Não seja cético. Quebre paradigmas. Mantenha sua mente aberta. Quem deseja permanecer no mercado deve acompanhar as inovações tecnológicas e usar as mesmas para melhorar serviços, reduzir custos e aumentar sua competitividade. Outro aspecto é tentar sempre inovar. Porque sempre tem que ser feito da mesma maneira? Não é possível desenvolver algo novo?

4. Seja proativo, busque as informações, não espere elas chegarem até você. Se você não se atualiza, será atualizado pelo seu concorrente. Quem está sempre um passo atrás, está mais propenso a perder participação no mercado. Converse com seus fornecedores sobre as novidades, use a internet não apenas para o lazer, mas principalmente como fonte de pesquisa, participe de feiras, eventos que tenham a haver com seu negócio, inicie uma rede de contatos que lhe permita amadurecer ideias e a prospectar oportunidades. O fato de você deixar (de forma consciente) de pegar um bom negócio por se julgar despreparado, evitando uma possível decepção daquele que seria seu cliente e eliminando a possibilidade de ficar "queimado" com o mesmo (decisão esta que pode ser fruto da análise de risco), não deve ser visto apenas de forma negativa, tem que ser encarado como uma oportunidade para identificar melhorias que possivelmente devem ser feitas em você, no seu negócio, nos seus procedimentos, na sua capacidade de investimento, no seu maquinário, na sua organização, na capacitação de seus funcionários e etc. e que se implementadas, permitirão que sua estrutura esteja preparada para a próxima. E referente aos pessimistas de plantão que lhe dizem que no mundo dos negócios não existe próxima vez, não se deixe levar, acredite em você, trabalhe com afinco, planeje bem suas ações, receitas e despesas, estude, se prepare, invista corretamente, inove e mantenha-se motivado, pois não há dúvidas que decerto muitas outras boas e até melhores oportunidades virão.

5. E por último, pare, pense e reflita de vez em quando. Sei que alguns de vocês vão brincar dizendo: "estava demorando Valdemar começara filosofar", mas eu não poderia deixar de chamar atenção para este importante detalhe chamado reflexão e ou talvez amadurecimento do aprendizado, tentando exercer a boa prática de simplesmente "meditar e pensar", abstendo-se nem que por pouco tempo do ativismo insano em que estamos submetidos diariamente. Observe, que não quero aqui fazer referência a alguma religião ou coisa do tipo, não tem nada a ver, quero apenas chamar atenção para o vício de ficarmos concentrados no único objetivo de absorver a maior quantidade possível de novas informações, que nos esquecemos de algo extremante importante que é desenvolver a capacidade de conectar todo este conhecimento, transformando-o em algo útil que nos permita através dele construir soluções efetivas, possíveis de serem implementadas. Pergunte-se: "eu tenho construído soluções? Ou apenas as copio?". "Tenho sido apenas fonte de perguntas ou apenas fonte de respostas?". Veja que coloco o que parece ser bom: "fonte de respostas" no fogo. Por quê? Porque se você nunca pergunta nada a ninguém, e se acha um oráculo, isso também está errado. Reflita sobre isso. É necessário aprender, amadurecer a informação e saber usá-la.

Enfim, espero ter contribuído com mais esse toque, para que você medite sobre esta característica empreendedora que acabamos de abordar, construa suas ideias, coloque mais esta importante característica junto com todas outras que elencamos e discutimos até aqui, de modo que você consiga ter clareza para identificar sua marca registrada de empreendedor, e onde necessita fortalece-la para que perpetue numa trajetória de sucesso e prosperidade, traduzidos no simples fato de se conseguir viver dignamente através do seu pequeno negócio.

Feliz 2012! Abraços.

Comentários  

 
0 # Leila Martins P. Bar 28-01-2012 18:59
Oi.Gostaria de uma informação.Fui micro-empresária por 10 anos,vendi,porq ue não estava sendo viável o negócio.Hoje, após 4 anos,me formalizei como Empreendedor Individual no intuito de me beneficiar com um financiamento de taxas baixas e investir em mercadorias e principalmente em fundo reserva.O que eu tenho que fazer para conseguir isso diante da CAIXA ECON. FEDERAL? Eles já não deveriam ter me oferecido este benefício? Posso ou devo cobrar esse direito? Tendo em vista que eles falam que tem que esperar mais tempo do meu registro ...(Meu ramo é roupas,bijouter ias e bolsas e tenho muitas clientes cadastradas,sei que vale a pena investir.)Por favor, me dê estratégias...Obrigada.
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0 # Valdemar Fonseca 05-02-2012 17:24
Leila, vamos lá. Se entendi bem seu objetivo é obter financiamento barato para comprar mercadorias e capital de giro. Bom, antes de tudo você tem que ter planejamento antes de ter acesso ao crédito. Este planejamento consiste basicamente em três coisas: 1) pesquisar no mercado opções de financiamento. Dinheiro emprestado tem preço. Não esqueça que os bancos, mesmo os do governo, visam lucro e só vão lhe emprestar quando o risco de você se tornar inadimplente diminuir, um exemplo disso é o tempo que a CEF esta pedindo de carência de registro. Isso é normal e não tem como burlar. Porém, não existe apenas este banco, como disse dinheiro de empréstimo é como se fosse mercadoria e os bancos querem vende-lo. Você tem que ampliar sua pesquisa, vou lhe dar algumas opções: NOSSOCREDITO do BANDES, BACO DO NORDESTE, BANCO DO BRASIL, BANESTES. Etc. 2) Definido onde você vai pegar o crédito, e as condições para tal, prazos etc. faça seu planejamento de pagamento, estabelecendo para cada mês quando você tem que vender para poder pagar as prestações. 3) Traçar estratégias de venda, ser disciplinada, para que você consiga alcançar a meta mensal, corrigindo a estratégia sempre que necessário. Complementando, se você conseguir fazer um plano de negócios e levar ao banco quando da solicitação de crédito, isso ajuda, dá mais segurança ao banco para liberação do recurso para você. Abçs.
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